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行业动态行业动态 > 九州证券构筑新经纪生态 互联网+证券呼之欲出

  自2013年实行“非现场开户”以来,各家券商分别以不同姿态拥抱互联网。但大多数仍然主要是围绕“客户开户“环节,通过网络渠道、流量平台导流等方式展开。3月23日,九州证券召开了以《新“经纪”时代》为主题的新闻发布会,董事长吴强在会上宣布了九州证券的互联网战略—通过倾力打造一款名为“经纪宝” 的产品,构筑经纪新生态,打造证券服务闭环。
  九州的互联网证券之路,究竟有何不同?
  证券行业的互联网之路
  在“互联网+”被写入2015年政府工作报告之前,传统券商早已感受到来自互联网的巨大压力,“互联网证券部”“创新业务部”等部门纷纷成立。然而多年的传统经营导致传统券商们未能意识到互联网对证券行业的深层次意义,加之“躺着也能赚钱”的现实诱惑,很难用互联网“0利润”、“烧钱抓用户”的商业模式去“革自己的命”。
  而实际情况是,自2007年以来,证券行业平均佣金率不断下滑,2008年的行业平均佣金率为0.126%,2015年却已下滑至0.05%。“非现场开户”实施后,PC端开户和手机开户迅猛发展,至此,传统券商终于看清了“互联网+”是大势所趋,基于经纪业务的券商互联网化也就此展开。
  国金证券是最早拥抱互联网的券商之一,早在2014年2月,便推出了万分之2.5开户的产品“佣金宝”。此后多家券商主动降低了佣金率,如华泰证券将“万三开户”放到了其APP的醒目位置。
  除了主动通过互联网渠道降低佣金,借此吸引客户外,券商的互联网化大致可分为三类:一是与大型互联网公司和金融信息服务公司合作,导入流量;二是将证券资金账户变为类银行账户,开展消费、转账、储蓄等类银行业务;三是推出各类创新型理财产品,希望借助券商多元化投资的优势,与P2P、银行理财等正面竞争,抢占市场。
  有业内人士表示,“目前券商的互联网化,大多只是在某一环节方便了股民,如开户等,但对于如何从根本上提升专业服务水平,目前尚未有明显的创新”。
  九州证券董事长吴强表示,此次发布的互联网战略及经纪宝产品,致力于解决客户专业化服务的问题。对此,有业内人士指出,能否提升投资服务质量,或许是九州证券互联网战略与其他券商的本质区别。

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